В документе рассматриваются предложения по оптимизации процессов проектирования и производства продукции с использованием информационно – коммуникационных технологий.

Основные направления для оптимизации:

– Изменение организационной структуры (межфункци-ональные рабочие группы);

– Прогнозирование и анализ экономических требований к изделиям наравне и техническими требованиями. Постоянный мониторинг исполнения требований.

– Построение интеллектуальной коммуникационной среды для межфункциональных организа-ционных структур;

– Создание унифицированной платформы для моделирования с поддержкой параллельных вычислительных процессов.